ISO 9001 für Bau und Ausbau
Im Projektgeschäft entscheidet die Schnittstelle: zwischen Kalkulation und Ausführung, zwischen eigener Mannschaft und Nachunternehmer. Genau dort setzen wir an.
Ausgangslage
Was Bau- und Ausbaubetriebe zur Zertifizierung bringt
Meist der Generalunternehmer, die öffentliche Vergabe oder Mängelkosten, die sich wiederholen.
Generalunternehmer und Vergabestellen fordern ein QM-Zertifikat.
Mängel wiederholen sich, weil Ursachen nicht projektübergreifend ausgewertet werden.
Absprachen auf der Baustelle sind nicht nachvollziehbar, wenn es zum Streit kommt.
Prüfschwerpunkte
Worauf das Audit in Ihrem Umfeld schaut
Projektabwicklung
Von der Auftragsklärung bis zur Abnahme: definierte Schritte, dokumentierte Änderungen.
Nachunternehmer
Auswahl, Einweisung und Bewertung mit klaren Kriterien statt Bauchgefühl.
Abnahmen und Mängel
Protokolle, Fristen und Wirksamkeitskontrolle als geschlossener Kreis.
Erfahrung
Die Lücken, die wir hier am häufigsten finden
Keine Überraschung im Audit, wenn diese Punkte vorher geklärt sind.
- 01
Änderungen werden auf der Baustelle vereinbart, aber nicht schriftlich festgehalten.
- 02
Mängel werden beseitigt, ohne die Ursache zu erfassen.
- 03
Nachunternehmerbewertung fehlt oder erfolgt nur beim ersten Einsatz.
- 04
Einweisungen neuer Mitarbeitender laufen mündlich und ohne Nachweis.
- 05
Kalkulationsgrundlagen und Ausführung weichen ab, ohne dass es auffällt.
- 06
Kundenzufriedenheit wird nicht abgefragt, obwohl nach jeder Abnahme Gelegenheit wäre.
Häufige Fragen
Aus dieser Branche
Manche Vergabestellen verlangen ein QM-Zertifikat, andere nur den Nachweis vergleichbarer Maßnahmen. Schicken Sie uns den Wortlaut der Unterlagen – dann sagen wir Ihnen vorab, ob unser Angebot die geforderten Punkte abdeckt.
Sie müssen Auswahl, Beauftragung und Bewertung nachvollziehbar machen. Eine knappe Bewertung pro Projekt genügt, solange sie regelmäßig erfolgt und Konsequenzen erkennbar sind.
Die Projektabwicklung braucht einen definierten Ablauf, nicht für jedes Projekt eine eigene Prozessbeschreibung. Projektspezifisch sind nur die Nachweise: Abnahme, Mängel, Änderungen.
Als Abweichungen mit Ursache, Maßnahme und Wirksamkeitskontrolle. Das ist gleichzeitig die Datenbasis, mit der Sie wiederkehrende Mängel abstellen können.
Nächster Schritt
Klären wir Ihren Fall in einem Gespräch
15 Minuten am Telefon reichen meist, um Aufwand, Ablauf und Kosten für Ihren Betrieb einzuschätzen. Ohne Verkaufsdruck, ohne Vorbereitung.
Montag bis Freitag, 08:00–16:00 Uhr